本文来源：时代周报 作者：吕惟茜
10月16日，苏州银行(002966.SZ)发布公告称，新任行长王强的任职资格已于近日获得监管部门核准。
自原行长赵琨8月辞任以来，时任副行长王强已履行行长职责两个月有余。如今新行长人选尘埃落定，前任行长赵琨也已履任东吴人寿党委书记，并被提名董事长人选。
10月16日，时代周报记者就此次高管变动情况向苏州银行董办邮箱发去采访函。10月17日，时代周报致电该行董事会办公室，对方表示“会将采访函转发至相关部门”。截至发稿，未取得苏州银行方面回复。
管理层陆续变更
今年以来，苏州银行管理层人员调整密集，董事长、行长、监事会主席等职位陆续变更。
2月，苏州银行原党委书记、董事长王兰凤，在引导苏州银行成长十余年后，因年龄原因离任。两个月后，崔庆军出任该行董事、董事长的任职资格获监管核准。
8月14日，因工作调整原因，已在苏州银行担任行长一职近五年的赵琨提交了辞任函。
9月22日，杨建清因年龄原因辞去该行监事会主席、职工监事职务。
9月26日，苏州银行发布公告，魏纯因工作安排辞去该行副行长职务，同时聘任贝灏明、薛辉为新任副行长。此外，监事会会议审议通过了关于选举沈琪为监事会主席的议案。
10月16日，原副行长王强出任苏州银行行长的任职资格获批。
“老将”功成身退
苏州银行的前身为江苏东吴农村商业银行股份有限公司（以下简称“东吴农商行”），由苏州市区农村信用合作社联合社改制组建而成，东吴农商行2004年挂牌成立，2010年正式更名为苏州银行，王兰凤是改制后的首任董事长。
自2011年7月至2023年2月，王兰凤担任该行董事长近12年。
苏州银行在她的带领下，实现了从郊县一隅到上市融资的飞跃式进展。在公告中，苏州银行盛赞她“带领银行从初创期迈入快速发展期，为苏州银行转型升级做出了重大贡献”。在2020年公布的福布斯中国“最杰出商界女性排行榜”上，王兰凤位列第56位。
2018年9月，正值苏州银行IPO的关键阶段，赵琨出任苏州银行行长。一年后，苏州银行成功登陆深市。
苏州银行对赵琨的工作成果给予高度评价，称其“在推动银行上市、融入产业创新集群生态、构建民生金融生态圈、拓展经营资质牌照、推进数字化转型发展和优化业务结构等方面发挥了重要作用，助力公司规模和效益高质量稳步提升”。
2011年末，王兰凤刚出任董事时，苏州银行总资产为830.83亿元。2018年末，赵琨刚上任该行行长时，苏州银行资产总值已增长至3110.86亿元。截至2022年末，苏州银行总资产达5245.49亿元，突破5000亿大关，相当于成立之初的11倍。
2022年，苏州银行营业收入117.63亿元，同比增长8.62%；净利润39.18亿元，同比大增26.1%。
此外，在二人任职期间，苏州银行资产质量有所改善。开源证券在最新研报中提到，“2018年至今，苏州银行不良率降至低位，风险抵补能力不断加强。”
苏州银行不良率在2018年达到上市以来最高点，之后该行加强资产质量管理，不良压降成效显著。开源证券指出，2022年末，苏州银行不良继续实现“额率双降”，不良率大幅下降至0.88%。
“72年”组合接棒
新行长王强来自苏州银行内部，此前四年，他都以副行长身份在业绩会上就苏州银行全面风险管理工作发言。
简历显示，王强出生于1972年，曾供职于农行多年，历任中国农行苏州工业园区支行国际部和营业部总经理、党委书记、行长；苏州分行党委委员、副行长兼昆山支行党委书记、行长；南通分行党委书记、行长；苏州分行党委副书记、副行长；南京分行党委书记、行长。2020年 4 月，王强出任苏州银行执行董事、副行长。
巧合的是，上半年刚出任董事长的崔庆军与这位新行长同龄，同样拥有国有大行的工作背景，曾任职于建设银行苏州分行，此前为上海银行副行长。
崔庆军，历任中国建行苏州分行党委宣传与群工部副部长兼团委书记、党委组织部部长、人力资源部总经理，中国建行苏州分行吴中支行、相城支行党委书记、行长，中国建行信用卡中心南宁运行中心主任，上海银行苏州分行党委书记、行长，上海银行党委委员、副行长、工会主席。
10月17日，博通咨询金融行业首席分析师王蓬博向记者表示，“两位领导任职经历都十分丰富，工作经验都曾涉及苏州工业园区与信用卡运营中心，还都主政过当地地方银行，比较看好二位能够发挥协同优势、带动苏州银行可持续发展。”
同日，IPG中国首席经济学家柏文喜告诉时代周报记者：“崔庆军在上海银行苏州分行担任过党委书记、行长等职务，对于地方经济和金融市场有着深入的了解和认识，有助于苏州银行更好地发挥协同优势。王强曾任农业银行苏州分行党委委员、副行长等职务，对于地方经济和金融市场有着深入的了解和认识。此外，他在农业银行南通分行担任过党委书记、行长等职务，积累了跨区域管理的经验。”
“因此，新领导班子在业务拓展、管理提升、市场拓展和跨区域发展等方面，都将给苏州银行未来的发展带来帮助。”柏文喜如是说。
